作者/大康
1996年，我毕业后被分配到XX局办公室工作。单位有主管办公室的邹副局长和主办会计祁会计经常到办公室坐坐。
一天，中午大家上班去得早，还没有到上班时间，到办公室签到后，坐下聊天。邹副局长和祁会计互相开玩笑调侃。
邹副局长：“祁会计，中午休息就一个半小时，你说你还回家去，干吗？在单位附近吃点多好。你说说，有什么事非得回去。”邹副局长边说，边喜滋滋地看着祁会计出窘。“这昨天晚上还没有忙活够啊，都这么大岁数啦，要注意身体啊。”
单位里，虽说副局长是领导，但是主办会计实权大呀。正局长有什么关于钱的事都是安排主办会计办理，所以啊，这主办会计一点也不比副局长的位置低。这祁会计和邹局长这明争暗斗的你来我往，谁也不怕谁。
这祁会计呢，是多年的老会计，平日里做财务工作，严谨惯了，什么事啊，也都认真。一听这邹副局长没事找事，心说，我回家怎么啦？碍着你邹副局长什么事啦，真是狗拿耗子多管闲事。哎，这只能腹议，还不能明说。
“邹局长啊，您看您这单位离家不过10分钟的道，您怎么也不回家呢？是被媳妇赶出来了，还是昨天晚上闹矛盾啦！”祁会计也一脸笑眯眯地看着邹副局长出窘。让你说我，我把皮球给你踢回去，看看你怎么回答，“邹局长啊，您岁数也不小拉，没事在家里锻炼身体的时候，也要注意身体啊！”
正是快上班的时间，来办公室签到的人多，大家一看这二位，又逗起来啦，事不关己高高挂起，三十六计走为上计，众人啊，打个招呼，就都回自己办公室去了。得，都是老狐狸。我这，走不了啊。我就这一间办公室，这是我的办公室啊。你们逗你们的，你们我谁也若不起，我就闷头喝水，不出声，嘿嘿。
你想不出声，就不出声啊？门也没有啊！这祁会计吧，有一儿子差不多和我同龄，当时也想进劳动局，可当时劳动局的指标有限制，（这也是后来，听人说起，有这么一个传闻，真假不知道，也无从考证。）只能进一个人，结果呢，我去了，祁会计的儿子没有去成。于是乎，祁会计和我多少有些隔阂，当然我也能感觉得到，祁会计对我，先打击，后拉拢，再打击，再拉拢，多次反复后，和平共处，互相尊重。可，当时咱不知道啊，也不知道这里边的事。就傻乎乎的认为，不出声，就没事。
结果呢？祁会计在和邹局长僵持后，就转移了话题，“来，咱们让小高来给咱们评评。是应该回家，还是不回家？”
哎，这个老狐狸。干嘛，把我放里边啊！我看看邹副局长，又看看祁会计，我不说。
“不行，你必须说。”祁会计。
“我不懂，我真不说！”
“不行，你说！”祁会计。
“你看，你们的事，我不懂，也不知道，你让我怎么说？”
“你就说说，邹局长为何不回家？”祁会计。
“对，你就说说，我为何不回家？也说说，祁会计为何回家？”
“哎，邹局长，我真不知道！”
“不行，你说说。给我两个评评理！”
“邹局长，祁会计，真让我说？”
“真让你说！”邹局长，祁会计，异口同声。咱，也想不明白啦，这时候他们怎么这么，统一呢？
“我说错了，不许怪我？”
“不怪你！”邹局长、祁会计。
“那我，真说啦？”
“说吧！你怎么这么磨叽！快说！”邹局长、祁会计。
“好，既然二位领导都让我说，那我就说说，试试，说的对，不用鼓掌！说错了，也不能批评！很主要是，事后不能穿小鞋！您们二位互相作证，监督啊！”
“好！你大胆说！”邹局长。
“行，你随便说！”祁会计。
“好，那我就说啦？”
“说！”异口同声。
“咱们先说，祁会计啊，祁会计每天中午回家，那是老婆长得好看，放在家里不放心，所以每天回家必须要看看啊！所以，回家这个事啊，大家要理解，不放心，不自信啊！邹局长，您说对不对？”
“对，有道理！”
“那，邹局长，每天不回家呢？是怎么回事？小王你说说。”
“这也好解释啊，哪里有压迫，哪里就有反抗.中午不回家，自然是外边比家里好，回家干吗？祁会计，你说对不对？”
“对！”
“邹局长，你看，让你说，让你说，让一个孩子说了咱们俩儿吧。你呀！”
这个小故事告诉我们：
*一、遇到事情，是不能躲的，躲避是无能的表现；当然也不能，不管什么事都往前冲。遇到事，不能躲，只能面对。
第二、如何回答，两难问题。本故事中，主人公的回答，虽然解气，但是并不是很佳选择，为自己以后的工作留下了隐患，同时也暴露了肌肉，显示了应变的能力。算是有弊有利吧。
第三、那么，如何回答两难问题呢？要调出问题，回答问题。参考如下：邹局长不回家，是热爱工作，以单位为家，青年人的榜样；祁会计回家，是夫妻恩爱，同样值得学习；至于向谁学习，那就看个人如何选择啦。
作者- 大康：高级企业培训师。《红豆原创文学》微刊创始人，常务副总编。
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